Wer kennt es nicht? Man geht zu einer Fortbildung fürs Ehrenamt oder zu einem Erste Hilfe Kurs und wird stundenlang frontal beschallt. Wirklich viel nimmt man aus so einem Kurs nicht mit. Es geht aber auch anders! Immer häufiger sind Fortbildungen im Ehrenamt oder Erste Hilfe Kurse sehr innovativ gestaltet. Über dieses Thema sprechen wir mit Lisa Epple. Sie arbeitet als Notfallsanitäterin im Rettungsdienst und ist auch Praxisanleiterin dort. In Ihrer Freizeit ist Sie in einer großen Hilfsorganisation tätig und bildet dort Ehrenamtliche aus. Wie sie das macht, welche Herausforderungen innovative Lehrmethoden aber auch mit sich bringen und welche Erfahrungen Sie in diesem Bereich schon sammeln konnte, erfahrt ihr in dieser Episode!

Nach zwei Jahren Pandemie und nicht aufhörenden Krisen auf der Welt können wir froh sein, dass es dieses Wörtchen gibt, mit der eine wichtige, menschliche Fähigkeit beschrieben wird: Resilienz. Aber was ist Resilienz eigentlich genau? Warum ist Resilienz so wichtig und können wir Resilienz lernen? Darüber sprechen wir in Episode 34 mit Anna Leiber.

Dass interne Kommunikation im Unternehmen etwas ist, das viel zu lange stiefmütterlich behandelt wurde, ist vielen spätestens durch die Corona Pandemie klar geworden. Auf einmal waren die Gespräche in der Kaffeeküche, am Arbeitsplatz oder an der Stempeluhr nicht mehr möglich. Alle saßen Zuhause und diese so wichtigen Gespräche unter Kollegen zwischen Tür und Angel vielen ersatzlos weg. An spontan einberufene Townhallmeetings oder selbst Meetings in kleineren Runden in Besprechungsräumen, war aufgrund der Ansteckungsgefahr nicht mehr zu denken. Und da war es soweit: Die interne Unternehmenskommunikation rutschte im Nu auf die Agenda vieler Unternehmen. Und sofort wurde über Chatsysteme, Intranets und Livestreams gesprochen.
In dieser Episode sprechen wir über interne Unternehmenskommunikation. Aber wir fangen viel weiter vorne an. Zusammen mit unserem Gast Christina Claasen wollen wir die Vielfältigkeit von Interner Unternehmenskommunikation verstehen, herausfinden welche Rolle Führung spielt und erkennen, das gute interne Unternehmenskommunikation viel mit der Unternehmenskultur macht!

Selbstorganisation. Das Wörtchen ist schnell gesagt, aber was steckt dahinter?
Wir organisieren uns selber: Wir definieren unsere Aufgaben selber, wir priorisieren sie und verantworten auch das Ergebnis. Für viele Alltag, für einige aber auch Neuland. Deshalb stellt sich die Frage, wie leben wir Selbstorganisation, welche Methoden gibt’s und taugen diese Methoden neben der Arbeit auch für das Privatleben?
Für diese Episode ist Natalie Schüller zu Gast. Mit Ihrem Unternehmen Zettelweise und Ihren Produkten wie dem agilen Notizbuch hilft sie uns, uns selbst zu organisieren und den Überblick zu behalten. Gemeinsam sprechen wir unter anderem was Selbstorganisation eigentlich ist, wie sie auf die Idee zu Zettelweise kam und über Kanbanboards für die ganze Familie.
Hier geht's zu Zettelweise: https://zettelweise.de/

Menschen sollen ihre Freiheit (zurück)erlangen, während sie sich im Rahmen des Unternehmens als Persönlichkeiten so weiterentwickeln, wie sie das wirklich wollen. Mit New Work liegt der Fokus somit nicht mehr auf Produktivität, sondern auf persönlicher Entfaltung. Sind Arbeitsplätze die neuen Wohlfühloasen? Sagen wir der Produktivität damit den Kampf an?
Dazu haben wir in dieser Episode Luisa Leuze zu gast, Expertin in diesem Gebiet.

Unsere Stimme - unser wichtigstes Organ! Denkste! Jetzt mal ganz ehrlich, habt Ihr euch schon mal um Eure Stimme gekümmert? Wärmt Ihr Sie auf bevor ihr viel sprechen müsst? Kennt Ihr Eure ganz individuelle Indifferenzlage? Nein? Dann wird es höchste Zeit diese Episode zu hören und ein Date mit Eurer Stimme zu haben!

Marcus Feuß ist Sprechtrainer, Rhetoriktrainer, Kabarettist und Sprecher und erklärt uns, warum wir uns mehr um unsere eigene Stimme kümmern müssen und vor allem, wie wir das machen.

Ihr wollt mehr über Marcus erfahren? Hier geht's zu seiner Website: https://www.sprecherleben.com/

Der walisische Unternehmer und Sozialreformer Robert Owen (1771–1858), prägte in den 1810er Jahren in Großbritannien mit diesem Satz unser Verständnis des heute noch etablierten Achtstundentages: „Acht Stunden arbeiten, acht Stunden schlafen und acht Stunden Freizeit und Erholung“. Das bedeutet aber auch, das wir theoretisch rund ein Drittel unseres Tages bei der Arbeit verbringen. Und jetzt Hand aufs Herz: Tun wir da etwas für unsere Gesundheit? Was tun unsere Arbeitgeber für unsere Gesundheit und warum ist es so wichtig die Themen Arbeit und Gesundheit zu verknüpfen?
In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Neft über das Thema Gesundheit bei der Arbeit. Wir erfahren, seit wann sich um das Thema gekümmert wird, welche Strategien Arbeitgeber verfolgen und was wir ganz konkret für unsere Gesundheit am Arbeitsplatz tun können.

Timm Urschinger ist unser "Wenn heut schon morgen wär,..." - Teal Experte. Er ist CEO und Mitgründer eines Unternehmens, das selbstorganisiert (Teal) ist.

In seinem Unternehmen werden die Gehälter vom Team selbstbestimmt festgelegt. Wie das funktioniert, wie die Mitarbeitenden damit umgehen und was das Unternehmen davon hat, verrät Timm in dieser Episode.

In dieser Episode sprechen wir übers Gendern. Unser Gast Rebecca Semmler brachte uns mit dieser Geschichte zum Grübeln und Nachdenken:

Ein Vater und sein Sohn fahren gemeinsam im Auto und haben einen grässlichen Autounfall. Der Vater ist sofort tot. Der Sohn wird mit Blaulicht ins Krankenhaus gefahren und sofort in den Operationssaal gebracht. Der Arzt besieht ihn sich kurz und meint, man müsse einen Experten zu Rate ziehen. Dieser kommt, sieht den jungen Mann auf dem Operationstisch und meint: "Ich kann ihn nicht operieren, er ist mein Sohn." Wie ist das möglich?

Die Auflösung der Geschichte, woher das Gendern eigentlich kommt und welchen großen Einfluss es auch Gesellschaftlich hat, hört ihr im Podcast!

Kleiner Tipp: Unter https://geschicktgendern.de/ findet ihr Hilfe fürs richtige Gendern! (Unbezahlte Nennung!)

Beim Scrum geht es um Teamgeist, um Spannung, um Erfahrung und ganz viel Training. Wir reden hier aber nicht um die Methode Scrum aus dem agilen Produkt- bzw. Projektmanagement. Wir reden über die Standardsituation Scrum aus dem Rugby.
Das Scrum aus dem Rugby hat Frank und Christian so interessiert, das Sie sich Jörn Schröder zum Podcast geholt haben. Jörn ist Kapitän der deutschen 15er Rugby Nationalmannschaft und Profi wenns um Scrum geht!
Seid gespannt wie viele Ähnlichkeiten die beiden Scrums miteinander haben.